Faire une différence

Publié le :
mars 2022
Pays : Mali
Période : Novembre 2019 – Mars 2022
Client : Affaires Mondiales Canada
Donateur : Affaires Mondiales Canada

Entre 2019 et 2022, ACT for Performance a évalué la performance de la coopération canadienne au Mali dans les trois secteurs prioritaires suivant : du Développement rural et de l’urgence alimentaire, en 2019-2020, de la Santé, en 2021, puis de la Gouvernance, en 2021-2022.

L’ensemble des initiatives du programme de développement du Canada au Mali (2013-2018/2019) étant arrivées à leur terme en 2019-2020, le ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement (MAECD) a mené une phase de planification d’une nouvelle programmation bilatérale. En raison de l’envergure des investissements au Mali, le rôle actif du Canada dans la coordination de l’aide et dans le dialogue de politique avec les Partenaires techniques et financiers, le Ministère a confié à une firme externe le mandat d’évaluation de la performance de ses programmes sectoriels canadiens afin de fournir des éléments de réflexion pour la future programmation. Partenaire d’importance, d’autant plus depuis l’éclatement du conflit armé qui perdure depuis 2012 dans le Nord et le centre du pays, le MAECD finance le développement du Mali à hauteur de 90 millions de dollars par année faisant du programme bilatéral de coopération l’un des plus importants du Ministère et le troisième en importance au Mali.

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février 2022

Pays : Madagascar

Période : Juin 2021 – Février 2022

Client : Gouvernement de Madagascar

Donateur : UNICEF

ACT for Performance, en consortium avec sa firme-associée, CoreAdvice, spécialisée en revue organisationnelle, a été mandaté par le ministère de la Population, de la Protection Sociale et de la Promotion de la Femme à Madagascar, avec l’appui de l’UNICEF, pour conduire une revue organisationnelle et institutionnelle du Ministère. L’objectif est de comprendre les goulots d’étranglement, l’organisation des ressources humaines et les capacités du Ministère afin d’émettre des propositions pour renforcer le système de protection sociale à Madagascar.

Le Gouvernement de Madagascar a récemment validé sa stratégie Nationale de Protection Sociale (SNPS) pour la période 2019-2023. Seul 5,5% de la population est actuellement couverte par les filets sociaux. L’objectif du Gouvernement est la portée à l’échelle progressive des programmes prioritaire et l’évolution vers un système intégrée de protection sociale pour le pays. Comme ailleurs, la protection sociale a joué un rôle primordial de réponse immédiate à la crise socio-économique causé par le COVID-19 à Madagascar. En effet, 240,000 ménages les plus vulnérables ont bénéficié de deux transferts monétaires inconditionnel en 2020 pour soutenir la consommation lors du confinement et une phase de réponse de plus long terme est en cours d’élaboration par le Cash Working Group, sous le leadership du Ministère.

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mai 2021

Pays : Mozambique

Période : Septembre 2021 – Mai 2021

Client : UNICEF

Donateur : UNICEF

En consortium avec UNIVERSALIA, une firme de consultants en gestion de Montréal, ACT for performance a participé à l’évaluation du programme de coopération entre UNICEF et le Gouvernement du Mozambique pour la période 2017-2020. ACT a fourni l’expertise en nutrition ainsi que son équipe basée au Mozambique, laquelle a visité les provinces de Zambezia et de Nampula au nord du pays. En raison de la pandémie, la collecte de données avec le gouvernement et les autres parties prenantes, comme les bailleurs de fonds au Mozambique, a été conduite à distance, sur les plateformes internet.

Les programmes-pays de l’UNICEF doivent être évalué au moins une fois tous les deux cycles de programme de pays afin de renforcer la responsabilité envers les parties prenantes nationales et d’éclairer l’élaboration des nouveaux documents de programme de pays. Le budget total du programme-pays de l’UNICEF s’élevait à 256 millions de dollars US.

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novembre 2019

Pays : Bénin, Côte d’Ivoire, Guinée, Mali, Niger, Sénégal, Togo et Tchad

Période : Juin 2019 – Novembre 2019

Client : Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères, l’UNICEF, l’OMS, l’UNFPA
et ONU Femmes

Donateur : Bureau régional de l’UNICEF pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre (BRAOC/WCARO)

Entre 2011 et 2017, la France a financé une première phase du Fonds français Muskoka pour contribuer à « la réduction de la mortalité et de la morbidité maternelles, néonatales et infanto-juvénile ». L’objectif principal était « de contribuer au renforcement des systèmes de santé des pays francophones d’Afrique subsaharienne pour lutter contre la mortalité maternelle, néonatale et infantile. » Quatre agences des Nations unies ont été impliquées dans la mise en œuvre du FFM : l’UNICEF, l’OMS, UNFPA et ONU FEMMES, lesquelles travaillent en partenariat et étroite concertation au sein de mécanismes de coordination existants pour mettre en œuvre des interventions à haut impact, selon les avantages comparatifs de chacune et en vue du renforcement systématique des systèmes de santé.

L’évaluation a été guidée par trois critères de l’OCDE : la pertinence, l’efficacité, l’efficience, ainsi que deux autres critères : la coordination et l’égalité entre les sexes, l’équité et droits humains. L’évaluation a couvert les huit pays cibles du FFM (Bénin, Côte d’Ivoire, Guinée, Mali, Niger, Sénégal, Togo et Tchad) ainsi que la dimension régionale de l’initiative et la première phase de la mise en œuvre du FFM de janvier 2012 à décembre 2017.

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août 2019
Pays : Mozambique
Période : Août 2019 – Décembre 2022
Client : Ambassade des Pays-Bas au Mali
Donateur : Ministère du Commerce extérieur et coopération au développement des Pays-Bas

Le Mozambique et les Pays-Bas coopèrent depuis longtemps dans le secteur de l’eau. Les programmes de coopération sur l’eau soutenus par les Pays-Bas couvrent plusieurs sous-secteurs, parmi lesquels la gestion intégrée des ressources en eau (Integrated Water Resources Management – IWRM). L’objectif des programmes du IWRM est de contribuer au développement social et économique durable du Mozambique par la promotion de la salubrité et de la sécurité de l’eau. ACT for Performance, en consortium avec Prowater Consultores, fournit une assistance technique à la gestion du programme pour une période de trois ans, y compris pour développer la capacité organisationnelle et fiduciaire des partenaires de mise en œuvre des cinq projets du IWRM et pour faciliter la coopération entre tous les acteurs impliqués.

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janvier 2019
Pays : Cote d’Ivoire
Période : Janvier 2019 – avril 2022
Client : Affaires Mondiales Canada
Donateur : Affaires Mondiales Canada

Durement éprouvé ces dernières années par les conflits, le premier, en 2002, et le deuxième, en 2010-2011, la Côte d’ivoire reste un pays fragile qui poursuit sa consolidation vers la paix et la stabilité. Grâce à son programme d’aide, le Canada souhaite entre autres renforcer la stabilité et la paix au pays, promouvoir l’égalité des sexes et renforcer la position sociale et économique des femmes et des filles.

Le mandat du conseiller de ACT for Performance visait à identifier des pistes de développement pour un programme potentiel de AMC en Côte d’Ivoire, et impliquait d’emblée une mission d’exploration à Abidjan afin de dresser un répertoire des acteurs clés et rencontrer les partenaires techniques et financiers. Actuellement, le Canada supporte cinq pays d’Afrique de l’Ouest : le Sénégal, le Mali, le Burkina Faso, le Bénin et le Ghana. Au total, l’aide au développement officielle (ADO) du Canada a totalisé 5,37 milliards de dollars en 2017-2018

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novembre 2018
Pays : République démocratique du Congo
Période : Avril- juin 2017 jusqu’à Novembre 2018 – Décembre 2018
Client : Fonds des Nations unies pour l’enfance (UNICEF)
Donateur : Fonds des Nations unies pour l’enfance (UNICEF)

Confrontée à des crises sécuritaires et humanitaires depuis plusieurs décennies, la République Démocratique du Congo (RDC) fait face à des défis majeurs qui entravent gravement l’effort de réduction de la mortalité infanto-juvénile et de l’amélioration de la santé maternelle (OMD 4 et 5).

Le pays a développé d’importants Plans de Développement Sanitaire (2011-2015 et 2016-2020) afin d’accélérer l’atteinte des Objectifs Millénaires pour le Développement (OMD). UNICEF a contracté ACT for Performance pour mener l’étude d’évaluabilité du CAO 4&5, à la mi-2017, qui avait montré la pertinence et la faisabilité de l’évaluation. L’évaluation du programme de réduction de la mortalité infanto-juvénile et de l’amélioration de la santé maternelle (OMD 4 et 5) a eu lieu l’année suivante, en 2018.

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mars 2018

Pays : Global

Période : Avril – Juillet 2018

Client : UNITAID

Donateur : Organisation mondiale de la Santé (OMS)

L’OMS recommande la confirmation parasitologique universelle de tous les patients soupçonnés d’avoir le paludisme avant le traitement, ce qui dépend de la disponibilité d’un diagnostic de haute qualité à tous les niveaux du système de santé. Les tests de diagnostic rapide (TDR) sont un outil clé pour le diagnostic de routine du paludisme. Ces tests portables et jetables sont simples à utiliser et ne nécessitent pas d’infrastructure de laboratoire. Depuis 2013, UNITAID a fourni un appui à la Fondation pour des diagnostics innovants (FIND) pour la mise en œuvre d’un projet sur le contrôle mondial et national durable de la qualité des tests de diagnostic rapide du paludisme (subvention de 9,4 millions de dollars US) dans le but d’établir des normes durables pour garantir que les tests du paludisme de qualité sont de plus en plus utilisés pour appuyer le traitement logique du paludisme dans les pays endémiques.

Ce projet vise à développer des normes et des pratiques de qualité améliorées et abordables pour les TDR du paludisme afin de soutenir le contrôle de la qualité des TDR à deux points différents de la chaîne logistique. L’équipe d’ACT for Performance a évalué les résultats du projet par rapport aux objectifs et cibles initialement fixés, évalué la durabilité du processus de qualité de la RDT à l’avenir, et formulé des leçons apprises et des recommandations réalistes et pragmatiques pour introduire des améliorations générales et spécifiques possibles.

Unitaid est une agence de santé mondiale qui s’emploie à trouver des solutions innovantes pour prévenir, diagnostiquer et traiter les maladies plus rapidement, plus efficacement et à moindre coût dans les pays à revenu faible et intermédiaire.

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février 2018

Pays : Éthiopie

Période : Mars 2018 – Septembre 2018

Client : UNICEF

Donateur : Union Européenne (UE)

Depuis des années, malgré des taux de croissance économique soutenus, 80 % des Éthiopiens en milieu rural vivent en dessous du seuil de pauvreté. Les enfants sont les plus touchés, avec un taux de retard de croissance estimé à 44%. ACT a évalué les résultats du volet nutrition du projet EU-SHARE financé par l’Union Européenne qui vise à renforcer la capacité de l’Éthiopie à faire face aux chocs environnementaux et économiques qui ont menacé les moyens de subsistance au cours de la dernière décennie et qui ont entraîné des pertes importantes en bétail.

Le projet promeut un développement agropastoral durable tout en préservant les ressources en eau et la fertilité des sols. Dans le cadre de la composante Nutrition, l’UNICEF et son partenaire la FAO ont mis en œuvre, dans 17 Woredas des régions d’Amhara, d’Oromia et du SNPP, des actions spécifiques et sensibles à la nutrition, ciblant les adolescentes, les femmes enceintes et les enfants âgés de moins de 5 ans. ACT avec JaRco Consulting ont effectué des visites de terrain pour réaliser les enquêtes de progrès, une évaluation quantitative (échantillonnage et mesures anthropométriques) et une évaluation qualitative (revues documentaires, focus-group discussions et entrevues avec des informateurs clés).

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février 2018

Pays : Indonésie

Période : Février 2018 – Mars 2019

Client : UNICEF

Le travail de UNICEF en Indonésie en collaboration avec ses partenaires : le gouvernement, la société civile, le secteur privé et les enfants eux-mêmes dure depuis plus de 50 ans. Le Programme 2016-2020 de coopération du pays entre le Gouvernement indonésien et l’UNICEF a grandement évolué, conformément aux priorités nationales de développement et au développement économique et social du pays. Il définit la coopération dans les domaines de la santé maternelle et infantile, de la nutrition, de l’assainissement de l’eau, de l’éducation, de la protection de l’enfance, de la politique sociale, de la préparation aux urgences et de la réduction des risques de catastrophe.

ACT for Performance et MDF Indonesie ont procédé en 2018 à l’évaluation formative des stratégies des partenariats de l’UNICEF et examiné la contribution de ces partenariats aux résultats attendus du présent programme. Les objectifs de l’évaluation étaient de tirer des enseignements des approches de partenariat de l’UNICEF, de comprendre la pertinence, l’efficacité, l’efficience, la viabilité et l’équité de ces approches, et de fournir des recommandations d’amélioration fondées sur des données probantes.

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janvier 2018

Pays : République Démocratique du Congo (RDC)

Période : Février 2018 – Mars 2019

Client : The Health System Strengthening for Better Maternal and Child Health Project (PDSS)

Donateur : Banque mondiale

Le Projet de renforcement des systèmes de santé pour une meilleure santé maternelle et infantile (PDSS) a été mis en œuvre dans 11 districts sanitaires provinciaux de la République Démocratique du Congo. Le projet est soutenu financièrement par la Banque Mondiale et le Health Results Innovation Trust Fund, ainsi que par d’autres partenaires tels que USAID, GFF et le Fonds Mondial. L’objectif principal du projet est d’améliorer la couverture et la qualité des services de santé maternelle et infantile dans des zones ciblées par le biais d’un financement basé sur la performance. L’objectif général de cette évaluation d’impact à mi-parcours est de fournir des recommandations à la Banque Mondiale et à ses partenaires de mise en œuvre et d’ajuster le programme en fonction des changements requis au cours de l’exécution.

ACT for Performance et KIT Royal Tropical Institute ont réalisé cette étude dans 42 zones sanitaires des districts sanitaires provinciaux de Kwango, Kwilu et Mai-Ndombe en RDC, des enquêtes dans les centres de santé et les ménages, des recrutements et formations, des collectes et analyses de données, afin d’estimer l’impact du financement basé sur la performance sur l’utilisation, la qualité et les résultats des soins médicaux dans ces zones sanitaires.

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novembre 2017

Pays :

République démocratique du Congo

Période :

Mai – Octobre 2017

Client :

Ministère de la Fonction Publique, Projet de Réforme et de Rajeunissement de l’Administration Publique (PRRAP)

Donateur :

Banque Mondiale

Budget :

487 750 $US

Le Groupement ACT for Performance – Groupe conseil Baastel a été mandaté par le Projet PRRAP pour mener des enquêtes de référence auprès des fonctionnaires des administrations centrales et décentralisées afin de constituer une base de données qui servira de référence pour mesurer les résultats obtenus par la mise en œuvre de la réforme et la modernisation de l’administration publique. Nous avons également conduit des enquêtes auprès des ménages pour mesurer la satisfaction des citoyens par rapport à la qualité des services publics.

Afin de mener ces enquêtes sur terrain, 70 enquêteurs ont été sélectionnés et formés, et qui ont utilisé des questionnaires sur tablette et le logiciel surveyCTO. En ce moment, 1356 enquêtes ont été réalisées dans la Ville Province de Kinshasa et 431 dans la province du Kongo Central.

Published:

septembre 2017

Pays :

Mondial et pays africains

Période :

Mai – Octobre 2017

Client :

UNAIDS et PEPFAR

Donateur :

PEPFAR

Budget :

87 243 CAN$

UNAIDS a mandaté ACT for Performance pour réaliser une évaluation de la Phase I du projet « Faith-Based Initiative ». Cette initiative a été financée par PEPFAR qui a demandé à UNAIDS de la mettre en œuvre. Contribuant à l’objectif global d’éradiquer le VIH/SIDA d’ici 2030, cette initiative se consacre au rôle important des organisations religieuses au niveau du plaidoyer pour réduire la stigmatisation et la discrimination et de la fourniture des services de santé. Le but du projet est de combler l’écart important d’information sur le travail réalisé par ces organisations sur le terrain, d’initier du réseautage à l’échelle mondiale et partager la connaissance. L’évaluation a fourni des recommandations spécifiques pour alimenter la deuxième phase du projet qui aura lieu en 2017-18. Depuis 1995, le Programme commun des Nations unies sur le VIH/sida ou plus simplement ONUSIDA coordonne l’action des différentes agences spécialisées de l’ONU pour lutter contre la pandémie de VIH / sida.

Published:

septembre 2017

Pays :

Burundi, Éthiopie, Mozambique et Rwanda

Période :

Mars – Septembre 2017

Client :

UNICEF

Donateur :

Le Ministère des Affaires Étrangères Néerlandais

Budget :

125 000 US$

ACT for Performance a obtenu le mandat de l’UNICEF pour évaluer un projet en Nutrition pour les enfants d’une valeur de $US 38.9 million de dollars. Le projet a été mis en œuvre dans quatre pays d’Afrique et financé par le Ministère des Affaires Étrangères Néerlandais.

L’évaluation visait à informer les partenaires de la performance du projet et des résultats obtenus, mais aussi à fournir des recommandations sur les modalités d’une nouvelle phase. Le mandat s’est donc effectué quelques mois avant la date de fermeture afin que l’UNICEF soit en mesure de planifier une suite au projet. Par ailleurs, l’évaluation a permis d’enrichir les connaissances en nutrition pour les fins de programmations, de stratégies et de politiques. Les constats et les conclusions de l’évaluation ont été présentés et discutés lors d’un atelier de travail à Addis Ababa, en Éthiopie, en juillet 2017.

Publié le :

septembre 2017

Pays :

République démocratique du Congo

Période:

Avril – Septembre 2017

Client:

UNICEF et Ministère de la Santé publique

Donateur :

UNICEF

Budget:

75 446 $ US

UNICEF a mandaté ACT for Performance pour réaliser une étude d’évaluabilité du cadre d’accélération des OMD 4 & 5 dans les divisions sanitaires provinciales du Sud de Ubangi, du Kwilu, du Kwango et du Congo central de la République démocratique du Congo (RDC). Nous avons proposé des options réalistes et faisables pour mener une évaluation en bonne et due forme du cadre d’accélération des OMD 4 et 5, et proposé une méthodologie et des questions clés auxquelles l’évaluation devrait répondre pour comprendre la valeur de l’approche CAO 4&5 et les contraintes observées. dans sa mise en œuvre, dues aux opérations complexes sur le terrain. Nous avons également identifié l’expertise, les efforts et le budget nécessaires pour réaliser une telle évaluation.

Publié le :

août 2017

Pays : Bangladesh, Bhutan, République populaire démocratique de Corée, Inde, Maldives, Myanmar, Népal, Sri Lanka, Thaïlande et le Timor-Leste

Période : Août 2017 – April 2018

Client : Bureau régional de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) en Asie du Sud-Est

Donateur : OMS

L’Organisation Mondiale de la Santé appuie depuis 2008 les pays membres à mettre en œuvre la Convention-cadre de l’OMS pour la lutte antitabac qui a été adoptée en 2003 et qui est entrée en vigueur en 2005. La Convention a été ratifiée jusqu’à maintenant par près de 170 pays. Dans la région du Sud-Est, tous les pays ont signé la convention, sauf l’Indonésie, c’est-à-dire le Bangladesh, le Bhutan, la République Démocratique de Corée, l’Inde, les Maldives, le Myanmar, le Népal, le Sri Lanka, la Thaïlande, et le Timor-Leste. Les mesures du programme de lutte antitabac MPOWER ont été instaurées en 2008 pour aider les pays à appliquer les mesures clés relatives à la réduction de la demande de tabac figurant dans la Convention-cadre et les lignes directrices qui s’y rapportent.

Tous les deux ans, l’OMS présente une évaluation des progrès de la mise en œuvre du programme MPOWER dans le Rapport de l’OMS sur l’épidémie mondiale de tabagisme. La Conférence des Parties, par l’intermédiaire du Secrétariat de la Convention, présente également des rapports périodiques sur la mise en œuvre de la Convention. L’évaluation en cours vise à donner des informations supplémentaires quant aux progrès réalisés après une décennie de mise en œuvre du programme de lutte antitabac MPOWER en Asie du Sud-Est et à examiner le rôle de l’OMS auprès des pays-membres de la région pour l’atteinte des cibles nationales, régionales et globales.

ACT for Performance avait déjà travaillé avec l’OMS dans le cadre d’une autre évaluation multi-pays, cette fois en Nutrition (dans 11 pays d’Afrique subsaharienne).

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mars 2017

Pays:

République démocratique du Congo

Période:

Mai 2016 – Janvier 2017

Client:

Secrétariat national pour le renforcement des capacités (SENAREC)

Donneur:

World Bank

Budget:

125,000 $ US

Le secrétariat pour le renforcement des capacités (SENAREC) a choisi ACT for Performance pour diriger, soutenir et faciliter le développement du deuxième programme national pour le renforcement des capacités (PRONAREC 2017-2021). Le nouveau programme donne la priorité à huit domaines d’action, sur la base d’une évaluation de la mise en œuvre du premier programme (PRONAREC 2011-2016) et d’une évaluation des lacunes actuelles en matière de capacités, à la lumière de la décentralisation en cours et de la modernisation de l’État.

La mission comprenait un examen approfondi de la documentation, trois missions sur le terrain, au cours desquelles de nombreuses parties prenantes ont été interrogées et un échantillon de quatre provinces a été visité, ainsi que deux ateliers de validation.

Publié le :

février 2017

Pays :

République démocratique du Congo

Période:

Févier – Juillet 2016

Clients:

• Directon Générale des Recettes Administratives (DGRAD)
• Ministère des Finances

Donateur :

Banque Africaine de Développement

Budget:

195 000 $ US

ACT for Performance a été mandaté par PAI-STATFIN afin élaborer un programme d’entrainement sur la chaîne de valeur et les prix de transfert dans le secteur minier pour la DGRD. L’analyse était basée sur un examen approfondi de la chaîne de valeur actuelle et sur un benchmarking international, en y incluant des idées pour améliorer les revenus du gouvernement produits par le secteur. Les formations ont été dispensés à plusieurs reprises.

Pays:
Jordan, Lebanon
Période:
August – October 2015
January – February 2017 (update)
Client:
Dispositif d’intervention sous-régional du PNUD, Amman
Doneur:
Programme des Nations unies pour le développement
Budget:
100,000 $ US
ACT for Performance a été sollicité par le dispositif d’intervention sous-régional du PNUD à Amman, en Jordanie, pour réaliser une étude sur les flux financiers et l’efficacité de l’aide en Iraq, en Jordanie, au Liban, en Turquie et en Égypte, cinq pays touchés par la crise des réfugiés syriens. L’étude s’est appuyée sur un examen des documents, des visites en Jordanie et au Liban, où de nombreuses parties prenantes ont été interrogées, et une brève enquête. Notre équipe a rassemblé et analysé les données financières des cinq dernières années, examiné les modalités de l’aide, évalué l’efficacité de la réponse humanitaire et la qualité du mécanisme de coordination, et formulé des recommandations pour harmoniser les besoins humanitaires à court terme et les besoins de développement à long terme (en augmentant la résilience et capacité de ces pays). L’étude a été mise à jour en janvier et février, sur la base de nouveaux ensembles de données.

Publié le :

juillet 2015

Pays : République Démocratique du Congo

Période : Mai – Juin 2015

Client : FEWS NET, Famine Early Warning System Network et Chemonics International Inc.

Donateur : USAID

Budget : 120 000 $ US

ACT for Performance a été mandaté par FEWS-Net and Chemonics pour fournir un appui logistique et administratif à l’organisation de quatre ateliers concernant la sécurité alimentaire à Goma, Maniema, Mbuji-Mayi, Bunia et Kisangani en République Démocratique du Congo.

Publié le :

juillet 2015

Pays : République Démocratique du Congo

Période : Mai – Août 2014

Client : PRCG, Projet de Renforcement des Capacités en Gouvernance

Donateur : Banque Mondiale

Budget : 50 000 $ US

ACT for Performance a été mandaté pour réaliser une mission d’audit institutionnel de la Direction Générale des Recettes du Kasaï Occidental (DHRKOC) à l’issue de laquelle (3) trois Manuels de projet ont été validé. L’équipe a également élaboré un plan de redynamisation de la DGRKOC.

Publié le :

mai 2014

Pays : Senegal

Période : Mars – Mai 2014

Client : MEDD, Délégation de l’Union européenne et l’Ambassade Royale des Pays-Bas, à Dakar, au Sénégal

Donateur : Fonds Européen de Développement (FED) et Ministère des Affaires Étrangères des Pays-Bas

Budget : 100 000 Euros

ACT for Performance a réalisé une revue conjointe à mi-parcours de l’appui au Ministère sénégalais de l’Environnement et du Développement Durable, c’est-à-dire i, de l’appui budgétaire sectoriel fourni par l’Union européenne; et ii, de l’appui à un programme composé de vingt-deux projets du MEDD, financé par les Pays-Bas. ACT for Performance a analysé les forces et faiblesses de la mise en œuvre de ces programmes et a fourni conseils et recommandations afin d’accélérer l’exécution et améliorer la performance. Le mandat incluait l’évaluation de la qualité de la gestion financière et des approvisionnements du ministère, ainsi qu’une revue de la qualité de la performance du MEED par rapport à l’atteinte des objectifs établis dans la stratégie sectorielle et le Cadre de Dépenses à Moyen Terme. L’équipe a également fournit des conseils au MEED sur son renforcement institutionnel et à l’UE sur certains indicateurs à utiliser pour son futur appui budgétaire multi-sectoriel en Agriculture durable et en Sécurité alimentaire.

Publié le :

avril 2014

Pays : République Démocratique du Congo

Période : Janvier – Juin 2014

Client : SENAREC, le Secrétariat National pour le Renforcement des Capacités, Ministère du Plan

Donateur : Banque Mondiale

Budget : 40 000 $ US

ACT for Performance a été mandaté par le Gouvernement de la RDC pour élaborer le manuel d’exécution du projet PRC-GAP et le manuel de gestion de la formation pour les huit centres de formation du pays qui dispensent la majeure partie de la formation prévue par le projet. De plus, l’équipe a revu le manuel d’administration financière et le manuel de passation de marchés existants.